在有色金属压延加工行业，职工是企业发展的核心力量。如何增强职工凝聚力、激发工作热情，成为企业管理者关注的重点。一种名为“非常6+1”的职工之家建设模式在该行业逐渐推广，取得了显著成效。
“非常6+1”模式的核心在于通过六项常态化活动和一项特色创新，全面激活职工之家的功能。六项常态化活动包括：技能培训、文体竞赛、健康关怀、困难帮扶、民主管理和文化沙龙。这些活动覆盖了职工工作、生活、健康和精神需求的方方面面，确保职工之家不仅仅是休息场所，更是成长平台。例如，技能培训结合压延加工的技术特点，定期组织操作演练和知识讲座，提升职工专业水平；文体竞赛则通过篮球赛、拔河比赛等形式，增进团队协作。
而“1”代表一项特色创新，各企业可根据自身情况灵活设计。有的单位引入数字化管理，开发职工之家APP，方便职工预约活动、反馈意见；有的则结合有色金属行业特色，组织“压延工艺创新大赛”，鼓励职工提出改进建议，并将优秀方案应用到生产中。这种创新不仅调动了职工积极性，还直接推动了生产效率提升。
实践证明，“非常6+1”模式让职工之家从静态的“休息站”转变为动态的“活力源”。职工参与度大幅提高，企业氛围更加和谐，压延加工的生产质量与安全水平也同步提升。这一模式有望在更多有色金属企业中复制，为行业高质量发展注入持久动力。
